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Geschäftsvorfallbezogene Nettomargenmethode

Beschreibung der Methode: Die geschäftsvorfallbezogene Nettomargenmethode besteht darin, die Nettogewinnmarge zu untersuchen, die ein Unternehmen in einer Transaktion oder in Transaktionen mit einem anderen verbundenen Unternehmen erzielt, und sie auf das Niveau der Marge festzulegen, die dasselbe Unternehmen in Transaktionen mit unabhängigen Unternehmen erzielt, oder der Marge, die unabhängige Unternehmen in vergleichbaren Transaktionen erzielen. Die Nettomarge selbst lässt sich als Differenz zwischen den Gesamterlösen aus der analysierten Transaktion und den angefallenen Kosten einschließlich der allgemeinen Verwaltungskosten definieren. Diese besondere Kostenart wird vom Erlös in dem Verhältnis abgezogen, in dem der aus der jeweiligen Transaktion erzielte Erlös zum Gesamterlös des Unternehmens steht.

Analyse und Vergleich der Nettomarge

Bei Anwendung der geschäftsvorfallbezogenen Nettomargenmethode ist besonderes Augenmerk auf die Unterschiede zwischen den Unternehmen zu richten, deren Margen verglichen werden. Zu berücksichtigen sind Faktoren wie:

  • der Wettbewerb durch andere Marktteilnehmer und Substitutionsgüter,
  • die Wirksamkeit und die Strategie der Unternehmensführung,
  • die Marktstellung,
  • Unterschiede in der Kostenstruktur und bei den Kapitalbeschaffungskosten,
  • die Erfahrung im Geschäftsbetrieb.

Technische Aspekte der geschäftsvorfallbezogenen Nettomargenmethode

Technisch ähnelt die geschäftsvorfallbezogene Nettomargenmethode der Kostenaufschlagsmethode. Unterscheidendes Merkmal beider Methoden ist die freie Wahl der Rentabilitätskennzahl, anhand derer die Nettomarge untersucht wird. Diese Kennzahl kann beispielsweise die operative Marge oder die Rendite des eingesetzten Vermögens beziehungsweise des eingesetzten Kapitals sein, und nicht nur der Kostenaufschlag wie bei der Methode der angemessenen Marge. Die Methoden unterscheiden sich auch dadurch, dass bei der Preisberechnung nach der TNMM die allgemeinen Verwaltungskosten berücksichtigt werden. Die operative Marge wird häufig zur Beurteilung der Wirksamkeit des Finanzmanagements eines Unternehmens herangezogen.

Vor- und Nachteile der geschäftsvorfallbezogenen Nettomargenmethode

Der wesentliche Vorteil der TNMM besteht darin, dass Nettomargen weniger als Bruttomargen von Unterschieden in den Funktionen abhängen, die Unternehmen in den verglichenen Transaktionen ausüben. Zudem ist bei dieser Methode keine genaue Funktionsanalyse der Transaktionsparteien außer des untersuchten Unternehmens erforderlich. Kritiker weisen jedoch auf eine Reihe von Nachteilen hin. Bei der geschäftsvorfallbezogenen Nettomargenmethode werden Faktoren berücksichtigt, die den in der Transaktion erzielten Gewinn nur geringfügig oder am Rande beeinflussen, etwa Qualität und Kosten der Unternehmensführung. Ein weiterer Nachteil ist die Betrachtung der Transaktion aus Sicht nur eines der beteiligten Unternehmen, was die mit der TNMM gewonnenen Schlussfolgerungen und Ergebnisse verzerren kann.

Vergleichbarkeit von Transaktionen: vorgeschrieben durch Kapitel 2, Prüfung der Vergleichbarkeit von Transaktionen, in Verbindung mit Kapitel 3, Verrechnungspreismethoden, der Verordnung des Finanzministers vom 21. Dezember 2018 über Verrechnungspreise zur Körperschaftsteuer.

Geschäftsvorfallbezogene Nettomargenmethode: Formel

Mathematische Formel: VP = (DK + IK + AVK) * (1 + m), wobei:

VP der Verrechnungspreis ist, DK die direkten Kosten, IK die mit der Transaktion verbundenen indirekten Kosten, AVK die anteilig auf die Transaktion entfallenden allgemeinen Verwaltungskosten, m die prozentual ausgedrückte Gewinnmarge (auf Grundlage der für die nicht kontrollierte Transaktion ermittelten Rentabilitätskennzahlen)

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